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2007-01-22 | 从"卧薪尝胆"中想到的企业管理问题

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2007-01-18 | 从"卧薪尝胆"中想到的企业管理问题

 

   近期看了中央台的一部叫卧薪尝胆的电视连续剧,虽然还没有看完,只是看了几集,从中我就想到了现在企业里的一些问题:

做事做人一定要善始善终

   的确如此,作为一个企业要发展,要生存,必须有一个很强的管理团队这是必然的,但作为这个团队里的人一个人员,需要有很强的执行力;

所谓的善始,故明思意就是有一个好的开始;

所谓的善终,故明思意也就是要有一个完美的结果;

然而,现在在很多企业里都在面临这样一个问题,企业在发展改革的过程时,从中招聘的一些高管,在工作开展过程中,前期都是轰轰烈烈,可经过一段时间后,都会进入企业的一个怪圈,可以说工作都会执行不下。

里面有很多原因:

其一、有民营企业自身存在的问题,在此我不作细说;

其二、是高管自身存的原因,能力不够,做事情均不能善始善终,只会叫口号,前期做得是有模有样,可到后续的工作,去是不欢而散矣。

我记得我现在工作中的企业里就存在很多这样的问题,前期我们找了一个副总来工作,记得当初是搞得很夸张,可后续由于很多原因,关键是自身能力问题,从致使他的很多工作没办法再开展下去,不得不选择离开。

所以我希望那些现在在工作的或者即将走向工作岗位的各位网友,我们在做人、做事过程中一定要善始善终。如果不保持这种良好的做人、做事风格的话,虽然不会有吴国那样灭亡的结果,至少会致使我们在人生道路上,走许多的弯路.

你们认为呢?

希望有想法的能够一起来发表你们的看法

大家一起来讨论如何?!

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